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為進一步做好“防疫情，保安全，穩(wěn)生產，優(yōu)服務”各項保障工作，沖刺全年目標任務，11月26日下午，工程公司于海月基地西四樓會議室召開11月員工大會，公司領導班子、各部門負責人、職工代表及勞務班組長共計70余人參加，會議由黨支部書記、總經理馮其棟主持。

會上，傳達了集團11月“兩保一優(yōu)”和健康企業(yè)創(chuàng)建相關會議精神及工作部署。

黨支部書記、總經理馮其棟宣貫了集團11月行政例會會議精神，分享健康企業(yè)申報工作“三個方面”重要意義以及“五個健康”長效管理理念，并從六個方面部署下階段重點工作：一是抓年度目標沖刺不放松；二是抓“十四五”開局謀劃不放松；三是抓施工現(xiàn)場標準化管理不放松，把勞務班組長納入“雙力先鋒突擊隊”成員，取人之長補己之短；四是抓員工關心關愛工作不放松；五是抓審計問題整改、追蹤不放松；六是抓“安全服務創(chuàng)新發(fā)展激勵獎”指標獎勵不放松。

董事長陸漢卿首先對上階段取得GC1資質、獲評全國燃氣行業(yè)“安全班組”、溫馨宿舍提升改造、安服獎優(yōu)化調整、省安標復評、有限空間和調壓器技能比武等各項工作表示肯定，并從六個方面對下階段工作進行再部署、再強調，一是對年度重點目標沖刺再強調；二是根據季節(jié)特點，對冬季各項安全保障工作再落實，特別是車輛、設備材料和機具的維護保養(yǎng)以及非居民用戶調壓箱保暖套的安裝；三是開展好“雙百”活動，安全、服務工作再加強；四是要做好決算、結算和內結工作，應收、應付資金再梳理；五是要做好考核、迎檢的準備工作，臺帳資料再檢查；六是要做好防凍保暖和防災害性天氣等工作，各類預案再熟悉。