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分公司經理褚良玉就2017年“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)、反恐內保等工作推進情況及今冬明春保供工作安排進行了匯報，全方位分析反恐安保、設備、運行、系統(tǒng)、人員等方面存在的問題，并提出了2018年“兩保一優(yōu)”工作思路。分管副經理和相關科室負責人也結合工作實際提出意見和建議。

朱琴君副總強調：分公司作為氣源點的管理，要服從杭天調度中心氣量、壓力和應急的調度，信息中心要給分公司提供信息系統(tǒng)保障。同時，對今年的冬保工作（設備設施維保、遠程控制恢復、高壓氣化、防凍保暖等）作了具體布置；對S17投運后管線巡檢巡護業(yè)務外包、現(xiàn)有巡檢和維修作業(yè)樣板的優(yōu)化、維修工作專業(yè)性提高、安保人員素質及安保管理手段提升、下沙門站與東部站運行嘗試打通等工作提出了具體要求；對于東、西部站安全閥品種多、廠家多、故障多的問題，建議盡可能歸類、改造，以方便運行管理。