- 要聞快報
11月，杭天輸配分公司調壓班喜獲“2015年度全國‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝班組”榮譽。
杭天公司輸配運行分公司調壓班,現(xiàn)有職工17人，承擔著杭城2700多臺調壓器的日常維保、例行檢修和應急搶修任務。近年來，在公司領導及上級部門的指導下，調壓班以確保調壓器安全運行為主線，深入做好“兩保一優(yōu)”工作，努力實現(xiàn)全年“零搶修”目標，全面加強班組安全建設。
強化安全意識，注重班組安全文化建設。班組每月召開安全會議，及時向調壓人員傳達公司的各項制度，通過對當月維保各項情況的匯總，鞏固班組的安全建設，并建立考核機制。檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患及時上報相關單位整改處理。
推行6S+管理，注重班組日常管理。調壓班始終以“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”的5S管理的要求對調壓站進行管理，今年公司首次推行6S+管理，調壓班即刻以新的要求進行試點管理，在今年三季度的6S+管理評比中，長樂北苑調壓站獲得了流動紅旗；調壓班認真做好基礎管理工作，建立詳細的調壓器臺賬，對調壓器歷年來運行設備的參數(shù)、型號及運行狀況等臺賬存檔管理。
落實區(qū)塊管理，注重調壓日常維保工作。調壓班將杭城分為北一區(qū)、北二區(qū)、南一區(qū)、南二區(qū)四個區(qū)塊，外加樓棟調壓器區(qū)塊和調壓站區(qū)塊，合理優(yōu)化維保布局，落實維保分區(qū)塊管理措施。2015年，調壓班共完成調壓器維護保養(yǎng)工作9439次，其中站式1310次，柜式4685次，樓棟式3444次，全年“三來件”完成率100%。
積極開拓創(chuàng)新，積極探索新技術、新方法。調壓班積極探索壓力遠傳系統(tǒng)的新技術，引進壓力遠傳系統(tǒng)監(jiān)控實時運行狀況。智能調壓器在朝暉一區(qū)調壓站進行試點安裝，經過一段時間的遠程遙調應用，實現(xiàn)了相應的功能。合理安排調壓設備的高低峰運行新方法，使中低壓燃氣管網(wǎng)的運行更加穩(wěn)定。
人人勤學苦練，各級調壓大賽屢創(chuàng)佳績，市級大師工作室弘揚“工匠”精神。苦學調壓知識、勤練調壓技藝，調壓班成員個個都練就了一身過硬的燃氣調壓技術。在浙江省乃至全國調壓器操作比武中先后獲得過兩次全國個人第七名、全國個人第十名、兩次浙江省團體第一名、包攬浙江省個人前四名�！渡蛐l(wèi)國燃氣調壓技能大師工作室》被評為2016年杭州市技能大師工作室，這些榮譽充分肯定了調壓班多年來持續(xù)不懈的努力，為公司弘揚“工匠”精神發(fā)揮了不朽的功績，為企業(yè)建立一支強大戰(zhàn)斗力的藍領隊伍發(fā)揮了巨大的作用。
此次調壓班在全國“安康杯”競賽中榮獲優(yōu)勝班組稱號，是全體組員一路堅持的最好印證，也將不忘初心，繼續(xù)前行。
