5月9日下午,管網(wǎng)建設(shè)分公司召開2012年一季度安委會。分公司安全生產(chǎn)委員會成員參加會議。會議由建設(shè)管理科科長張德存主持。會上各科室就一季度“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行交流匯報(bào),對一季度風(fēng)險(xiǎn)各要素控制情況進(jìn)行分析評估,針對施工質(zhì)量及監(jiān)理履職兩大重點(diǎn)關(guān)注要素展開討論,以促推監(jiān)管舉措。
針對二季度季節(jié)變化明顯的特點(diǎn),會議要求:要切實(shí)做好防暑降溫、防汛防雷、防災(zāi)害性天氣、防突發(fā)事件;要把應(yīng)急演練都成為現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理主要任務(wù);針對目前安全生產(chǎn)管理中暴露出來的問題,要主動研究施工監(jiān)管新舉措,全方面、全過程地加強(qiáng)安全管理工作。
最后,陸漢卿經(jīng)理強(qiáng)調(diào):一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,開展定期和不定期宣傳活動;二是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)窺鏡使用管理,全面提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用頻率;三是強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管,確保工藝紀(jì)律有效執(zhí)行、按章執(zhí)行,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,安全生產(chǎn)宣傳到位;四是強(qiáng)化檢查、整改、復(fù)查工作,確保檢查的閉環(huán);五是積極開展培訓(xùn)考試,采用新老施工管理員相互授課交流共同進(jìn)步,培訓(xùn)結(jié)果通過考試納入員工績效考核。